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Comment j’ai contribué à optimiser la visibilité d’une entreprise touristique

Isabelle_SUP

Mettre l’accent sur le contenu visuel pour faire rêver sa clientèle ne pourra que bénéficier aux Villas WindChaser. Après tout, ne dit-on pas qu’une image vaut mille mots?

Le client

Situées au cœur des paradisiaques Îles Turks-et-Caïcos, les Villas WindChaser sont parfaitement adaptées pour recevoir tous les adeptes de sport nautique – tout particulièrement les kiteboardeurs.

L’offre d’hébergement des Villas WindChaser n’a rien à envier à la compétition. Il est important de communiquer ce message à leur clientèle potentielle, et c’est pourquoi j’ai décidé d’accompagner le client dans le déploiement de ses activités de marketing.

Le problème

Bien qu’elle bénéficie déjà d’une présence Web intéressante, l’entreprise ne l’utilise pas à pleine capacité. Les Villas WindChaser auraient intérêt à explorer différentes plateformes qui se prêtent davantage aux entreprises touristiques.

La recherche d'une solution

Pour générer plus de revenus, il faut davantage de clients. Il pourra être intéressant de stimuler les ventes des Villas WindChaser en optant pour des actions de promotion efficaces, sans être trop féroces. À cet effet, les campagnes de conversion* seront une belle opportunité d’augmenter leur présence Web.

Les Villas WindChaser devront aussi s’impliquer davantage sur les réseaux sociaux suivants : Instagram, Pinterest, Vimeo et YouTube. Ceux-ci procurent une vitrine essentielle aux entreprises touristiques qui peuvent développer plus facilement un intérêt chez leur clientèle par la présentation de contenu visuel.

En raison de sa nature mobile et créative, Instagram procure à l’industrie touristique des avantages incontestables en matière de marketing. Il en va de même pour les vidéos en ligne, qui sont une façon très efficace de transmettre l’excitation d’une destination.

La solution

Guider les choix marketing de la marque en les conseillant sur les outils promotionnels et en les introduisant à de nouvelles plateformes sociales. 

Pour ce faire, j’ai proposé à la fois une stratégie de contenu (i.e. calendrier éditorial et ligne éditoriale) et une stratégie de médias sociaux (i.e. identité visuelle, tonalité). 

J’ai recruté une équipe passionnée et dynamique aux côtés de laquelle j’ai pu mener à bien ce projet :

  • Designer (Dans la Shed);
  • Vincent Bergeron, vidéaste et photographe
  • Rédaction et relecture (Kathya Brunet).

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